Neuausrichtung und Integration eines Startups
Herr Sievers hat mit seiner Beratung maßgeblich dazu beigetragen, in der Phase der Neuausrichtung Klarheit und Orientierung für kommende Schritte zu gewinnen.
Felix S. Bereichsleiter
Ausgangssituation
Die Perschmann Gruppe besteht aus den Gesellschaften Hch. Perschmann GmbH/Perschmann Sp. z o o. (Hoffmann Group Perschmann), Perschmann Calibration GmbH, Perschmann Business Services GmbH und Perschmann Digital Solutions GmbH. Seit 1993 sind wir Partner der Hoffmann Group. Als traditionsreiches Familienunternehmen sind Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung führende Werte. Aus diesem Grund sollte ein zur Gruppe gehörendes digitales Startup stärker integriert und gleichzeitig am Markt neu ausgerichtet werden und die digitalen Fähigkeiten der Gruppe noch erweitern. Synnovate durfte hierbei unterstützen und die interne Reorganisation und die Marktausrichtung gestalten und begleiten.
Unsere Lösung
Auf Basis einer vorherigen Due-Diligence hat Synnovate die organisatorischen, strukturellen und prozessualen Veränderungen gestaltet und deren Einführung operativ begleitet:
- Sicherstellung der Einbeziehung aller Betroffenen durch Status und Change Workshops
- Gemeinsame Entwicklung und Einführung eines zukunftsfähigen Organisationsmodells
- Analyse und Anpassung der Produkttaktik und des Geschäftsmodells
- Aufnahme und Adaption der Vertriebsprozesse
- Weiterentwicklung der Softwareentwicklungsprozesse und Kollaborationsmodelle, einschließlich der Definition einheitlicher Standards
- Unterstützung bei der Entwicklung des Go-to-Market eines neuen Teilproduktes
-15%
operative Kosten
+60%
Planungssicherheit
Erhöhte Kunden und Mitarbeiterzufriedenheit
Organisation neu aufstellen?
Rüdiger Sievers, Geschäftsführer Synnovate
Ich freue mich auf den direkten Austausch!